Über Jürgen LauberDrei bis viermal pro Monat lasse ich mich sehr gerne als Redner / Key-Note-Speaker engagieren. Der Rahmen und der Anlass kann sehr vielfältig sein, angefangen bei einer Feierstunde oder Strategiemeeting im engeren Kreis, über Kongressauftritte mit einigen hundert Zuhörern bis hin zur Demo unter freiem Himmel mit tausenden Menschen. Ich liebe es, durch mein persönliches Auftreten Menschen zur ihrem eigenen Wohl und im Sinne des Sponsors/Auftraggeber zu beeinflussen, indem ich meine persönlichen Erfahrungen und Sichtweisen mit ihnen teile. Erfahrungen aus CEO Zeiten und vor allem der Phase danach.
Management Speaker Jürgen Lauber
Ich spreche gerne über Dinge, die mir am Herzen liegen
Diese Themenkreise liegen mir besonders
Selbstmanagement
Berufliches Leben beflügeln.
Ziele setzen und erreichen.
Merger & Akquisition
Wie vermeiden?
Wie das Beste draus machen?
Kluge Führung im 21.Jhd.
Wirtschaftlicher Erfolg im Kontext des digitalen 21.Jahrunderts sicher stellen.
Für die Themenkreise Selbstmanagement, Merger & Akquisition und Good Governance „brenne“ ich. Dort fällt mir das Wirken als Key Note Speaker / Veranstaltungsredner besonders leicht. Dort habe ich einzigartige praktische Erfahrungen. Damit kann ich den Zuhörer operative, taktische und strategische Aspekte der drei Themenkreise packend an realen Beispielen vermitteln und sie so zu neuen Erkenntnissen bzw. Einsichten bringen.
Mit ungewöhnliche Ansichten, kann ich wenn gewünscht für viel Emotion und angeregter Diskussion sorgen. Dabei habe ich immer das Wohl der Zuhörer und den Erfolg der Veranstaltung im Auge. Mein Auftritt sollte nicht reine Unterhaltungsshow bzw. Zeitfüller sein. Der Grundthema meines Wirkens ist das Besserwerden. Passt das zu Ihrer Veranstaltung und Zielen bin ich an einem Engagement interessiert.
Bei diesen Ziele kann ich Ihnen als Speaker nützlich sein
Mehr Erfolg mit Vorhandenem
Leistung / Produktivität steigern
Risiken / Reinfälle reduzieren
Grundtenor
Die Verbesserung bei sich selbst suchen. Nicht bei Firma, Organisation oder Kollegen.
Methodik
Durch mehr Selbstmanagement mit gegebenen Umständen besser zurecht kommen. Selbstmotivation.
Unternehmenskultur stark verändern
Weniger Widerstand gegen Veränderung
Beigeistung für Veränderung erzeugen
Grundtenor
Alles was bisher Normal war in Frage stellen. Zukunftsperspektiven aufzeigen.
Methodik
M & A als Worst-Case bewusst machen. Good & Bad Governance Perspektive einnehmen.
M & A Projekte erfolgreich machen
Rationaler Umgang mit Situation und Dynamik des Prozesses
Hoffnung
Grundtenor
Sich auf Kommendes und Unvermeidliches einstellen, statt anzukämpfen oder zu verzweifeln.
Methodik
Eigene M & A Erfahrungen teilen.
Erfolgsbeispiele mit M & A.
Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme und das Gespräch mit Ihnen
Email: Juergen.lauber@2ease.org
Mobile: +41 79 5099 427
